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印度电视频道失去五分之一的观众

  问题不在于越来越多的人没有看更多的电视,而在于他们在北印度电视上找不到感兴趣的东西,瓦妮塔·柯利-甘德卡尔说。图片:库姆巴贾的斯里提贾和沙比尔阿卢瓦利亚。典型的印地语电视观众终于准备好改变了吗?如果大众驱动的印地语通用娱乐频道或GEC空间的事件有任何迹象,那么这部肥皂剧的20年飞跃时间似乎已经成熟。印度GECs在全球第二大电视市场上获得了迄今为止最大的受众和广告收入份额。他们是印度6600亿卢比电视产业的领头羊。然而,在过去三年里,印地语两性平等团体失去了五分之一的份额。根据广播观众研究委员会( Barc )的数据,2015年观看印度娱乐节目的电视观众比例从28.5 %降至22.6 %。原因有几个——从包括印度农村和南部更多地区在内的抽样调查的变化到收视率的分散。但最大的问题是,当四大印地语广播公司——明星、索尼、Zee和Viacom 18——的节目和创意停滞不前的时候,观众已经进化了。 Ormax Media首席执行官谢利什·卡波说:“整个类别都有问题。”。 “小说有疲劳。另一方面,非小说类作品做得很好。2017年前十名中,前七名是非虚构的。在过去的2.5年里,没有一个大型(虚构)节目奏效。2017年,在主流GECs上推出的50至60部小说节目中,没有一部受到冲击,”他说。所以问题不是越来越多的人看不到更多的电视,而是在印度电视上找不到感兴趣的东西。图片:神圣游戏中的赛义夫·阿里·汗。印度是内容购买者的市场。成千上万的内容制作商争相吸引顶级广播公司和流媒体平台的关注。大多数大型在线节目、神圣游戏( Netflix )、测试案例( AltBalaji )或Inside Edge ( Amazon Prime Video )都来自同样为主流广播公司服务的制作人。那么为什么广播没有在这个富有的池中找到下一个大热门呢?一家制作公司的负责人谈到,向大型广播公司推销的每一个概念都必须经过大约70人的审查。人们为了钱而批准演出的故事从90年代开始就有了。安永2014年关于印度媒体和娱乐业欺诈、贿赂和腐败的报告令人感兴趣。约83 %的受访者表示,生产预算中的回扣是最令人担忧的。尽管你可以说官僚主义和腐败一直存在,但事实是市场、市场规模和观众都发生了变化。官僚主义和狡猾的东西的“隐性成本”现在开始侵蚀,阻碍实验。图片:维克·奥贝欧和里查·查达在里面。我认为还有第三个因素。长期以来,印度的电视广播一直是商业或BtoB行业的业务。由于广告收入占第一线,最重要的客户是广告商。然而,Netflix或其他高端在线平台依赖于让消费者付费;他们的整个方法是以消费者为中心。在这个过程中,他们实验了超过线性广播公司,他们必须达到一定的平均收视率。你可以说,Kumkum Bhagya是印度最受欢迎的节目,由单一电视主导的印度大众市场还没有准备好进行《权力的游戏》或《毒枭》。大多数广播公司都知道这一点。但想象一下,如果他们必须直接吸引观众,他们会怎么做,可能会有所帮助。它可能迫使广播内部的整个结构改变想法。也许如果心态由B转到C,各种各样的实验和新的显示,广播公司对增加开放。成功的机会也是如此。

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